Marcó en tal sentido la diferencia que hay entre saturación y colapso, y explicó que la “saturación es trabajar incómodos, no trabajar como nos gustaría. Y colapso es directamente dejar de poder brindar la atención que un paciente merece. Nosotros nos veíamos amenazados por esa situación, pero esa situación se descongestionó un poco”.
Por otro lado, comentó que la pandemia se vive de una manera dinámica y apuntó que el concepto clave es el timing, “es decir, tomar las medidas correctas en el momento correcto”.
Explicó que la estrategia asumida permite mantener la atención en los hospitales, reduciendo de manera importante la mortalidad.
Explicó por otra parte que el hospital continúa atendiendo otras patologías, con las 12 camas de terapia intensiva para la patología general que había al principio.
Unificación de criterios
Bantar comentó que en la fecha está prevista una reunión en el hospital con todos los establecimientos de salud privados y públicos de Paraná para establecer un criterio homogéneo de manejo de los pacientes.
“Eso incluye condiciones y criterios que vamos a tener que tener desde el punto de vista médico para mandar a la casa a un paciente, la forma en que lo vamos a controlar, a quienes vamos a internar, por cuánto tiempo lo vamos a internar. Es decir, hemos ganado la suficiente experiencia como para poder empezar a delinear una metodología homogénea de trabajo y de decisiones para las internaciones. Eso es muy importante y dará una solidez para el manejo”, dijo Bantar.
Aclaró que esta terea ya estaba establecida pero en una fase diferente, porque la fase anterior era tratar de internar a todos los pacientes para poder contener el virus y evitar la fase comunitaria.
“Ahora no quiero internar a un paciente de 35 días, sano, para que no contagie porque ahora hay circulación comunitaria. Ahora estoy obligado a internar al paciente de riesgo que se va a complicar entre el día 5 y el día 8 del curso de la enfermedad”, comentó.
Trabajadores de salud
El médico se refirió además a la situación de los trabajadores de la salud y dijo que se buscan hacer rotaciones cada siete o 14 días. “Hemos visto que cuando hay circulación comunitaria el contagio del trabajador de la salud sigue la misma línea de la infección comunitaria. Es decir que se contagian fuera del hospital, y muy infrecuentemente de los pacientes”, dijo Bantar y acotó que se han aumento los casos en el sector.
