Para eso, reconoció que será necesario contar con "gente que comprenda realmente cómo es poner en riesgo día a día el capital en un emprendimiento privado, para así ser nexo con el sector público" y agregó que "muchas veces, los privados sentimos que los que nos representan en el estado no comprenden realmente cómo es llevar adelante una organización en un país donde no hay certezas".
Debido a esto, consideró que "es crucial la conformación de un equipo que tenga representatividad y pueda ser capaz de dialogar con los privados, que son los que deben invertir en atractivos para el turista y, sobre todo, en camas, que es en lo que la ciudad hoy muestra déficit".
El actual coordinador de FEHGRA para todo el NEA, destacó que, las personas designadas, "también tendrán que ser capaces de poner el cascabel al gato en varias cuestiones que son peleas históricas del sector y que todos hacen oídos sordos, cuestiones como lo son la concesión del Hotel Ayuí, el mantenimiento del lago de Salto Grande, el control de la explotación de termas", entre otras cosas.
Por otro lado, Lapiduz remarcó que "las regiones que comprendieron el potencial del turismo como motor generador de empleo sostenido tuvieron crecimientos exponenciales en menos de diez años", por lo que "ese es el camino que debemos tomar".
Finalmente, mencionó que "a día de hoy no tenemos confirmaciones de quiénes podrían integrar la secretaría ni tampoco de cuál sería el plan turístico de cara a los próximos cuatro años de gestión", pero valoró que "hay muchos dirigentes con basta experiencia y ejemplos para mostrar que pueden estar al frente del turismo".
