4 ejes
La Memoria de Gestión se divide en cuatro dimensiones estratégicas detalladas en el documento:- DESARROLLO: Allí se lee que “CARU lleva adelante acciones para el aprovechamiento de sus aguas, el uso sustentable de los recursos naturales y para el desarrollo de la vía navegable segura en todo el tramo compartido. Acciones de relevancia como el Dragado y el Balizamiento del Río Uruguay, entre el km 0 y el km 206,8 durante éste período. Se inició, además, el dragado de mantenimiento contratado por 36 meses”.
En este punto se suma también la evaluación de las obras y emprendimientos que pudieran afectar la navegación, régimen del río o la calidad de sus aguas. La generación de información primaria de variables hidrológicas e hidráulicas. El programa de Conservación y Aprovechamiento de Ictiofauna y Recursos Pesqueros. El proyecto Puente Monte Caseros - Bella Unión. El Proyecto Laboratorio Ambiental Binacional. Actualización del Digesto sobre el Uso y Aprovechamiento del Río Uruguay.
-AMBIENTAL: con objetivos vinculados a la protección y preservación del medio acuático y su equilibrio ecológico, así como la prevención de toda forma de contaminación procurando la reducción de las acciones contaminantes.
Dentro de las actividades relevantes se encuentran: monitoreos de efluentes de UPM, de la desembocadura del río Gualeguaychú, y del río Uruguay en la zona de potencial influencia de los efluentes de UPM y de la desembocadura del río Gualeguaychú. Plan de Monitoreo Integral del Río Uruguay para los 500 km del tramo compartido. Monitoreo de afluentes y descargas de establecimientos industriales, agrícolas y centros urbanos que realicen evacuaciones significativas al Río Uruguay. Programa de Vigilancia de Playas y Estado Trófico del Río Uruguay. Investigación y actuación frente episodios de mortandad de peces, entre otras.
-INTEGRACIÓN: se desarrollaron acciones que buscan integrar a las organizaciones educativas, sociales, deportivas y gubernamentales de ambas márgenes, de manera de potenciar y enriquecer la integración. Se ha incorporado a esta dimensión la creación de un plan de Responsabilidad Social Institucional.
-GESTIÓN: En este eje estratégico se han tomado acciones que aportan transparencia en procesos claves, en particular, las políticas de compras expresadas en el Reglamento de Compras y Adquisiciones, los mecanismos de ingreso de personal por concurso y la incorporación de un área de Auditoría Interna.
Para acceder a la memoria completa, se debe ingresar al siguiente link: http://www.caru.org.uy/web/2019/12/memoria-de-gestion-2017-2019/
